团体动力

团体的一个重大动力曾被称为[第一百只猴的现象]，当一组人群集共同经验某项功课或熟习他们意识的某个之时，似乎这些人的亲戚朋友也一起吸收了这门功课。因此，比如说一个团体在学习有关自尊自重的功课时，其成员也许会发现，他们的家人或朋友虽然非属团体之份子，但同样易於遭遇激起自尊自重问题之经验。

其情况有如一块石子落入池塘时所激起的涟漪，涟漪不断向外扩大，遍及整个池面。

每个团体里面通常有一个四人组成的核心小组（四位组），他们负责为整个团体产生能量，把持方向与安定。万一这个核心小组的四位成员没有出现，则整个团体可能导致分离、瓦解，甚至使大家都不舒服。假如团体中失去了一位或一位以上的核心成员时，其他的成员会适时补进，换言之，团体会找到替补人选，否则团体可能趋於崩解。

在某一特定集会场合中出现的人物绝对是刻意莅临的----他们的出现反应出精神体层面所做的协议。并没有所谓的意外或错误，而那些未参加者通常总是已学到了功课，但也错失了可以有意识地学习如何掌理此种经验的有利机会，而参加者则正是为了促使该集会之宗旨容易推动而形成的组合。

团体对於其成员之多寡容易产生不少的幻相，诸如谁应留下、谁该淘汰等等。不过事实上似乎团体本身自可取得平衡，并找到适合其宗旨之成员人数及组成份子。向来的经验显示，不管你如何努力要加以控制，团体其实就是这样形成的。

八到十二个人组成的小团体最易产生凝聚力，而人数多达二十五人的团体依然可以发挥相当的效率，纵令此一主张与西方心理学所主导的研究有所抵触。