四位组由四个位置组成，每一个位置独特而有别於其他三个。

这四个位置乃爱、知识、力量与支持。

1.爱（启发、情感的）

2.知识（同化、智性的）

3.力量（表达、行动的）

4.支持（行动、本能的）

任何的四位组皆由此四个位置担任，通常是一位成员占取一个位置并於四位组成立期间保持原位不变。然而四位组亦有弹性变通之处，即当其中一员缺席时，剩下三人中的一位可以兼任二角，或者另邀新人补缺。

当然不同的角色和性格表徵在位置的取舍上表现出他们的癖好，而这也方便促成每个成员之天赋表现。

1.爱

爱的位置代表发起人，提出最初的点子，他是建议整体之活动与目标的人，他是灵感的来源，通常也是当初把成员撮合一起的人，较流於非正式且喜欢逗趣、开心。

居於此位的人往往从团体中获利最多但也最不管事者，他比较善于发动任务或工作而非完成，这种人有时会担心自己不够胜任，他可能被认为无组织但其力量却不容忽视。

市场企画人员与广告专业人员在四位组里往往占的是爱的位置，主要的点子与构思皆出于其手。

爱的位置与性格表徵一览表中的启发轴系有相互的关连，因此极适合热情作风与情感中心为主的人。这个位置最常吸引的角色乃传道者与贤哲。他们居于此位很能发挥，但其他的角色若有适合的性格表徵亦可能担任此位置。

2．知识

居於知识位置的人负责提供该四位组完成任务所需要的知识或资讯，知识位置提出问题、斟酌各方的回答、并促成讨论之顺利进行。他常常充当讨论小组的调停者或带领人，居於此位的人在团体中扮演顾问的角色。

商业上的一些专门研究人员通常位於管理部门四位组里的知识位置，而在秘密工作行业，知识位置的人则扮演间谍或侦探，负责提供有价值的资讯。

图09

居於知识位置的人善於研究资料、评估取舍，但你可能很难从他获得定论。

居于此位置的人会但心自己不够风趣。

学者由于本身嗜好研究及其中立性，故自然有占据此位的倾向。

3.力量

力量位置是关乎行动、生产与办成事情，此人常常是团体中的决策者。他注重效果，比起其他位置的人，他较有效率、较易受管理及管制别人。

力量位置的人利用爱的位置所提出的构想以及知识位置所提供的资讯而让事情办成。

典型上，公司董事长或工头系各自处于其四位组之力量位置，他们是行动取向，其职责乃制造出成果。 　　力量位置的人与爱的位置的人（出主意者）关系最密，四位组中以这两个位置最强或最显著。

力量位置的人易担心事情失去控制，他们有时让人觉得冷酷、专横，不够耐心、宽容与关怀。似乎是不计代价以求成果。

最适合此位的角色通常是国王与战士。

4．支持

当其他位置的人各自提出构想、策略与资讯时，支持位置的人则担任结合、巩固四位组使其不致解散的角色。当整个四位组在追求它的目标工作时，成员的关系之间会存在著相当的压力和紧张。有各种不同的论点必须加以解决---理想派者有他坚持的应该，嘲讽派者的怀疑态度，唯心派者之留意所有的可能性等等。因此，四位组中的一员其主要任务乃致力於维系该团体之结合，使其不致分裂。

支持位置的人往往负责找寻工作场地，张罗需要用品，提供饮料食物等等。他让其他的成员感觉受到滋养、照顾与被需要。他希望团体能结合持续不衰。

他比其他的成员都渴求融洽；他担心的是不受欢迎。

秘书与行政人员通常任此位置。在体制结构之下，他们显得其位卑微，实际上他们的贡献极大。薪水拄往没有反映出居於此位者的重要性，尽管你们现代人的迷思，认为此位并不具有其他位置之实质价值。

例如在一个大公司里，董事长的执行秘书可能在负责营运整个公司之四位组中居于支持的位置。董事长可能居力量位置，另外两位主管级人员则担任知识与爱二角（也许是行销部主管和生产部主管）。而秘书夹在他们三人之中参加会议，一边记著笔记，扮演著几乎看不出来的捉进角色。

位於支持位置的人由於他们的立场并非维护自己，故往往遭人利用且可能受到剥削。

服务者与传道者因天赋能力而适任此位，再来就是具有中立性的学者。

此位居於第四个位置，它与第二个位置或称知识位置最相处得来。

总之，爱的位置出主意，提供灵感。知识位置带给大家全部的资料。他把爱的位置所提出的构想、方案删减至可行的几点。

力量位置替群体下决定，选择达成他们目标之决定性方针。最後，支持位置则排解各方歧见，拉拢成员，使团体结合一起。

你可以看出了解四位组各个位置的一般工作岗位之价值所在。得知人们在四位组内所任的位置，使你能够以回应他的天生功能与其打交道。假如你知道某人是占爱的位置，那麽你可以向他探询意见而非资料、决定、或支持。假如你知道谁居於力量位置，那麽你可以迳自去找他做决定。而当团体内的凝聚力受到威胁时，你知道要找支持位置的人。你更可以找知识位置的人以取得适当的资料。

假如这个根本四位组的其中一个位置出缺或受到疏忽，则整个小组无法发挥功能。因此，任何机构团体为了小组之运作成功，无不需要各有一批人员与每个位置联合成线。成功的企业即能够直觉地做到如此。工作之自然分解成四位组之位置分配情形亦同样适用於家庭与社会团体。在一个家庭中，小孩子很容易占居爱的位置，透过他们的创造性与自发性生出新的主意。母亲可能很自然地占在力量的位置，决定一家之事。父亲则可能占在知识的位置，或者此位置也许保留等等。

你在所参与的不同四位组中并不会占於相同的位置之上，在职场上你也许占的是知识位置，而在家里却占爱的位置。这是因为各个小组的成员之特性变化极大，而你在其中的角色依赖各个小组之不同需要而定。